Strategie & Marke
Eine klare Positionierung für dein Angebot
Ich schärfe mit dir die Positionierung deines Angebots und erarbeite einen Marketingplan, mit dem dein Team gezielt weiterarbeiten kann.
Projektbeispiel
Sidrit: eine Botschaft für den öffentlichen Auftritt
Für Sidrits Teilnahme am ESC-Vorentscheid habe ich die Website und Social-Media-Strategie entwickelt. Pressearbeit und Inhalte wurden auf denselben Auftritt abgestimmt.
Das Projekt zeigt, wie eine gemeinsame Ausrichtung in Website und Kommunikation umgesetzt wurde.
Projekt ansehen
Marketing an deinem Angebot ausrichten
Bei Bitpanda habe ich ein Community-Team aufgebaut, das Kunden mit zentralen Bereichen des Unternehmens verbunden hat. Dort habe ich erlebt, wie stark Vertrauen davon abhängt, dass Kommunikation und tatsächliche Leistung zusammenpassen. Diese Perspektive bringe ich in die Arbeit an deinem Angebot ein.
Für dein Startup-Team: Marketingstrategie und Steuerung der Umsetzung.
- Preisrahmen
- Umfang und Preis nach gemeinsamer Abstimmung
- Zeitrahmen
- Der Zeitplan richtet sich nach dem vereinbarten Umfang, vorhandenen Unterlagen und Freigaben.
Vor dem Start erhältst du ein Angebot mit klarem Umfang und Kosten.
Was dein Angebot für Kunden passend macht
Wir klären, für welche Kunden dein Angebot besonders geeignet ist und wie sich diese Eignung belegen lässt. Das gibt deinem Marketing eine Richtung.
Schematisches Positionierungsbeispiel
Eine fachliche Stärke greifbar machen
Beispiel für einen Sanierungsbetrieb. In deinem Projekt werden die Aussagen aus deinem Angebot und vorhandenen Belegen entwickelt.
Beispiel erläutern
- Zielkunden
- Hausverwaltungen mit wiederkehrendem Sanierungsbedarf
- Angebot
- Koordination und Ausführung mit einem Ansprechpartner
- Nachweis
- Projektbeispiele mit dem tatsächlich übernommenen Umfang
Was deine Kunden erwarten
Ich sehe mir an, warum Menschen anfragen, welche Einwände wiederkehren und welche Aufträge zu deinem Unternehmen passen. Die Positionierung muss fachlich zutreffen und zu einer Leistung führen, die dein Team tatsächlich erbringen kann.
Eine umsetzbare Richtung festhalten
Aus der Positionierung leite ich Kernbotschaften und Prioritäten für die vereinbarten Kanäle ab. Vorhandene Inhalte und Partner werden einbezogen. Dein Team erhält Briefings und Beispiele, an denen es Entwürfe prüfen und die weitere Arbeit ausrichten kann.
Strategie und Produktion getrennt beauftragen
Du kannst die erarbeitete Richtung mit deinem Team oder bestehenden Partnern umsetzen. Wenn ich die Umsetzung steuere, vereinbaren wir Aufgaben und Entscheidungswege. Die Herstellung von Beiträgen oder Kampagnenmaterial ist ein eigener Umfang.
Unterstützung bei der UmsetzungDer Plan für dein Marketing
- Positionierung und Botschaften
- Wir beschreiben, für wen dein Angebot passt und welcher Nutzen sich belegen lässt. Du erhältst ausgearbeitete Kernbotschaften mit Beispielen für Website und Kundengespräche.
- Prioritäten und Marketingplan
- Du erhältst eine begründete Auswahl, welche Zielkunden und Kanäle zuerst bearbeitet werden. Der Plan hält nächste Schritte und Zuständigkeiten fest und berücksichtigt die verfügbare Kapazität.
- Sprache und Themen
- Ein Leitfaden zeigt anhand von Beispielen, wie dein Unternehmen kommuniziert. Für die vereinbarten Kanäle erarbeite ich Themen und Briefings, mit denen dein Team oder externe Partner weiterarbeiten können.
- Visuelle Markenbasis
- Wenn vereinbart, entwickle ich Logo, Farben, Schriften und Bildsprache und dokumentiere ihre Verwendung in einem kompakten Brandguide.
Ablauf und Übergabe
Kundenfragen verstehen
Wir prüfen echte Fragen, Angebote und vorhandene Vorarbeit.
Prioritäten festlegen
Wir wählen Angebot, Zielgruppe und Kanäle passend zu Budget und verfügbarer Zeit.
Entwürfe abstimmen
Du prüfst Texte und Gestaltung, bevor die weitere Umsetzung beginnt.
Fragen zum Auftrag
Passt das zu meinem Betrieb?
Die Zusammenarbeit eignet sich für Gründer und KMU, die ein Angebot einführen, sich neu positionieren oder ihr Marketing gezielter steuern möchten. Vorhandene Strategiearbeit und das Wissen deines Teams bilden den Ausgangspunkt.
Eine verantwortliche Person kann Angebot und fachliche Aussagen klären.
Vorhandene Kundenfragen und Unterlagen geben einen realen Ausgangspunkt.
Der Plan soll in Website, Beiträgen oder Kampagnen praktisch verwendet werden.
Was brauche ich dafür?
Vorhandene Angebote, Strategieunterlagen und Kundenfragen
Fachliche Rückmeldung zu Aussagen und Leistungsgrenzen
Eine Ansprechperson für gebündelte Freigaben
Was wird separat vereinbart?
Strategie, visuelle Gestaltung und fertige Inhalte werden im Angebot getrennt beschrieben.
Ein Beitragsbriefing ist eine Produktionsvorlage; Anzahl und Herstellung fertiger Beiträge werden ausdrücklich vereinbart.
Nutzungsrechte an finalen Ergebnissen und Lizenzen für Schriften oder Bilder werden vorab geklärt.
Vor dem Start prüfen wir, ob sich der Plan mit deinem Team und dem vorgesehenen Budget umsetzen lässt.
Kann vorhandene Strategiearbeit verwendet werden?
Ja. Wir sehen uns vorhandene Strategieunterlagen und Markenarbeit zuerst an. Geeignete Ergebnisse werden weiterverwendet; das Angebot umfasst die Aufgaben, die noch fehlen.
Sind Logo und Social-Beiträge automatisch enthalten?
Der vereinbarte Umfang entscheidet. Markenstrategie, visuelle Gestaltung, Beitragsplanung und fertige Beiträge sind unterschiedliche Aufgaben und werden im Angebot benannt.
Muss danach ein weiterer Auftrag folgen?
Du kannst die Strategie eigenständig beauftragen und mit deinem Team oder anderen Partnern umsetzen. Wenn ich weitere Aufgaben übernehme, vereinbaren wir sie separat. Ergebnisse und Nutzungsrechte werden vor der Beauftragung festgehalten.
Was soll dein Angebot vermitteln?
Erzähl mir, was du anbietest, wen du erreichen willst und welche Unterlagen bereits vorhanden sind.